Wie wir unsere Zusammenarbeit bepreisen und strukturieren
Die meisten Beratungsunternehmen meiden diese Seite. Wir veröffentlichen sie, weil Transparenz im Vorfeld Ihre und unsere Zeit spart – damit Sie noch vor dem ersten Telefonat entscheiden können, ob unser Modell zu Ihrer Situation passt.
Wir verwenden eine dreiteilige Honorarstruktur, die darauf ausgelegt ist, die Anreize aufeinander abzustimmen: Sie wissen genau, wofür Sie bezahlen, wir teilen das Risiko bei den Ergebnissen, und keine Seite erlebt Überraschungen.
Drei Komponenten, ausgerichtet auf das Ergebnis
Jedes Projekt ist aus denselben drei Bausteinen aufgebaut – angepasst an Ihre Situation.
Fester Retainer
Berechenbare monatliche Gebühr für garantierte Verfügbarkeit, wöchentliche Taktung und direkten Partner-Zugang. Das ist es, was uns im Unternehmen hält – nicht das Abrechnen von Stunden.
Meilensteingebühren
Im Vorfeld vereinbarte Gebühren, die an bestimmte Lieferungsmeilensteine gebunden sind – Diagnose abgeschlossen, 30/60/90-Plan genehmigt, Stabilisierung erreicht, Programm geliefert. Sie werden fällig, wenn der Meilenstein erreicht ist, nicht nach Zeitaufwand.
Erfolgsabhängiges Success Fee
Zusatzhonorar, das nur fällig wird, wenn vereinbarte Ergebnisschwellen erreicht werden – messbar, im Vorfeld definiert, gedeckelt. Gewinnbeteiligung am Ergebnis, ausgerichtet auf den tatsächlichen Wert der Zusammenarbeit.
Die Gewichtung variiert je nach Projekttyp (siehe unten). Die Diagnose in der Frühphase ist meist fest bepreist. Die Krisenstabilisierung betont Meilensteine. Die langfristige Wachstumsberatung beinhaltet substanzielle erfolgsabhängige Komponenten.
Projekttypen und typischer Investitionsrahmen
Jedes Projekt wird individuell an Ihre Situation angepasst. Die folgenden Bereiche spiegeln den typischen Umfang wider – Ihr spezifisches Angebot wird nach dem Erstgespräch kalkuliert.
Diagnose
Wachstumsberatung
Krisen und Turnaround
Umsetzung und PMO
Diese Bereiche sind Richtwerte und nicht vertraglich bindend. Spezifische Honorarstrukturen werden nach dem Erstgespräch auf Basis von Umfang, Dauer, Risiko und Ergebnisdefinition vereinbart.
Was nach Ihrer Kontaktaufnahme passiert
Kein Sales Funnel. Ein kurzer, direkter Prozess, der Ihre Zeit respektiert.
15-minütiges Erstgespräch
Sie beschreiben kurz Ihre Situation. Wir prüfen, ob unser Modell und unsere Erfahrung zu Ihren Anforderungen passen. Gegenseitige Qualifikation – wenn wir nicht der richtige Partner sind, sagen wir es offen.
Situationsanalyse (optional)
Bei beidseitigem Interesse verbringen wir 1-2 Stunden damit, den Kontext tiefer zu verstehen – Schlüsselpersonen, Daten, Einschränkungen. Meistens bei Ihnen vor Ort oder per Video.
Projektvorschlag
Innerhalb von 5-7 Werktagen erhalten Sie einen strukturierten Vorschlag: Umfang, Zeitplan, Teamzusammensetzung, Honorarstruktur und Ergebnisdefinition. Gemeinsam geprüft und bei Bedarf angepasst.
Start
Das Projekt startet innerhalb von 2-3 Wochen nach Freigabe des Vorschlags. Die ersten 72 Stunden konzentrieren sich auf Abstimmung, Stakeholder-Mapping und Quick-Wins.
Verwandeln Sie Ihre Pläne in echtes Wachstum
Gewinnen Sie die definitive Kontrolle über Ihre Ergebnisse. Eine kurze Beratung genügt, um Barrieren zu identifizieren und einen klaren Plan für Ihre Transformation zu erstellen.