Fallstudien
Reale Eingriffe und messbare Ergebnisse. Die Daten sind anonymisiert und in manchen Fällen aufgrund der Vertraulichkeit verallgemeinert — Zahlen werden in Bereichen angegeben, die der typischen Wirkung in vergleichbaren Projekten entsprechen.
Maschinenbau-Fertigungsunternehmen: Cashflow-Stabilisierung und Rückgewinnung der Kontrolle über Lieferungen
Die Debitorenlaufzeit (DSO) stieg auf über 80 Tage, die Bank forderte eine aktualisierte Finanzprognose, Strafzahlungen nahmen zu. 72-Stunden-Triage, 10-Tage-Diagnose, 90 Tage bis zum Ergebnis — freigesetztes Working Capital in einem 7-stelligen EUR-Bereich.
Fallstudie lesenTransformationsprogramm (Prozessautomatisierung): Project Management Office (PMO), Reporting und Eskalationen ohne „Status-Theater"
Programm mit 7-stelligem Budget, 4 Monate Verzug, 25% Budgetüberschreitung. Die Earned Value Analysis zeigte auf, welcher Workstream zu stoppen ist — Programm mit weniger als 5% zusätzlichem Budget abgeschlossen.
Fallstudie lesenEngineering- und technische Dienstleistungen: von „zufälligen Anfragen" zu einer vorhersehbaren Pipeline mit Forecast-Genauigkeit unter ±15%
Das Unternehmen wuchs, doch die Umsatzprognose lag um ±40% daneben. Eingrenzung des idealen Kundenprofils, Neuverpackung des Angebots und 3 konkrete Pricing-Entscheidungen — Forecast-Genauigkeit unter ±15%, durchschnittliche Auftragsgröße +10–15%.
Fallstudie lesenHaben Sie eine ähnliche Situation?
Ein kurzes 15-minütiges Gespräch genügt, um den Kontext zu erfassen und den nächsten Schritt vorzuschlagen. Vertraulichkeit ist Standard.