90-Tage Wachstumsplan
Wachstumsberatung
Vorhersehbares Wachstum ohne Chaos.
Portfolio • Preisgestaltung • Pipeline • Prognose • KPI-Rhythmus
Leistungsdetails
Umsetzungspartner für Eigentümer und CEOs
Wachstum, Turnaround und PMO für mittelständische Industrieunternehmen.
Drei Säulen
Was wir tun
Wählen Sie nach Situation. Klare Ergebnisse, messbarer Rhythmus, Eigenverantwortung.
30/60/90 Turnaround
Krisen und Turnaround
Leistung und Cashflow stabilisieren.
72h-Triage • Diagnose • Turnaround-Plan • Governance
LeistungsdetailsPMO-Rhythmus
Umsetzung und PMO
Veränderungen termingerecht umsetzen, bei kontrollierten Risiken.
Programm-Rettung • Reporting • Risikoregister • Eskalationen
LeistungsdetailsSymptome
Wann Sie uns rufen sollten
Klicken Sie auf eine Situation, um das Kontaktformular vorauszufüllen.
Marge & Cashflow sinken
Kosten- und Cash-Kontrolle schnell wiederherstellen.
Wichtige Kunden / Eskalationen
Liefer- und Verhandlungsplan stabilisieren.
Projekt im Verzug
Governance, Reporting, Entscheidungsprotokoll, Scope-Reset.
Überlastetes Team
Rauschen reduzieren, Prioritäten setzen, Kapazitäten freisetzen.
Methodik
Wie wir arbeiten
Minimale Theorie. Ein einfaches System, das Pläne in Taten umsetzt.
01
Diagnose
Prioritäten, Quick Wins, Risiken, Entscheidungspunkte.
02
Abstimmung & Plan
30/60/90-Plan (Verantwortliche, KPIs, Rhythmus, Eskalationen).
03
Umsetzung & Governance
Wöchentliches Reporting, PMO, Risikokontrolle bis zum stabilen Ergebnis.
Was Sie kurzfristig gewinnen werden
- Klare Problemstellung + Prioritäten
- Quick Wins innerhalb von 72h
- Risiko- & Blockaden-Landkarte
- 30/60/90-Plan (Verantwortliche, KPIs, Rhythmus)
- Eskalationsregeln + Reporting
Fallstudien
Ergebnisse in der Praxis
Maschinenbau-Fertigungsunternehmen: Cashflow-Stabilisierung und Rückgewinnung der Kontrolle über Lieferungen
72h-Triage, 10-Tage-Diagnose, 30/60/90-Plan. Governance und Stabilisierung.
Fallstudie lesenTransformationsprogramm (Prozessautomatisierung): Project Management Office (PMO), Reporting und Eskalationen ohne „Status-Theater"
Rettung eines verzögerten Programms über PMO-Rhythmus, Reporting, Risikosteuerung, Eskalationsregeln.
Fallstudie lesenEngineering- und technische Dienstleistungen: von „zufälligen Anfragen" zu einer vorhersehbaren Pipeline mit Forecast-Genauigkeit unter ±15%
Von zufälligen Anfragen zu einer messbaren Pipeline. Angebot, Pricing, Cadence, 90-Tage-Plan.
Fallstudie lesenGlobale Präsenz
Fokus auf Zentraleuropa, mit selektiven Projekten im Nahen Osten
Wir beraten dort, wo unsere Expertise genau zur Situation des Kunden passt – remote oder vor Ort.
ZENTRALEUROPA
Hauptfokus auf Industrieunternehmen in Deutschland, Tschechien, der Slowakei und Österreich. Praktische Projektabwicklung vor Ort bei Bedarf.
NAHER OSTEN
Selektive Mandate für Partner in der Region, bei denen wir europäische Industrieexpertise in lokale Projekte einbringen.
Diagnose anfordern
Ein kurzes Telefonat genügt. Wir schlagen den nächsten Schritt und den Umfang vor. Vertraulichkeit ist Standard.
Zusammenarbeitsprozess:
Erstes Briefing
Diagnose
30/60/90-Umsetzungsplan