90denní plán růstu
Rozvoj podnikání
Předvídatelný růst bez chaosu.
Nabídka • pricing • pipeline • forecasting • KPI rytmus
Detail služby
Exekuční partner pro majitele a CEO
Rozvoj, obnova a PMO pro střední průmyslové firmy.
Tři pilíře
Co děláme
Vyberte si podle situace. Každá služba má jasné výstupy, měřitelný rytmus a zodpovědnosti.
Symptomy
Kdy má smysl to řešit s námi
Kliknutím na konkrétní situaci předvyplníte kontaktní formulář.
Marže a cashflow klesají
Rychle obnovíme kontrolu nad náklady, cash a prioritami.
Klíčový zákazník / eskalace
Stabilizace dodávek, plán jednání, vlastníci úkolů.
Projekt se zpožďuje a nikdo to „nedrží“
Governance, reporting, rozhodovací log, reset scope.
Přetížený tým a chaos
Osečeme šum, nastavíme priority, uvolníme kapacitu.
Metodika
Jak pracujeme
Bez zbytečné teorie. Jednoduchý systém, který mění plán na exekuci.
01
Diagnostika
Priority, quick wins, rizika, rozhodnutí.
02
Sladění a plán
30/60/90 plán (vlastníci, KPI, rytmus, eskalace).
03
Exekuce a governance
Týdenní reporting, PMO, řízení rizik až do stabilního výsledku.
Co získáte v krátkodobém horizontu:
- Jasné definování problému + priority
- Quick wins do 72h
- Mapa rizik a blokátorů
- 30/60/90 plán (vlastníci, KPI, rytmus)
- Pravidla eskalace a reporting
Případové studie
Výsledky v praxi
Výrobní strojírenská firma: stabilizace peněžního toku a návrat kontroly nad dodávkami
72h triage, 10denní diagnostika, plán na 30/60/90 dní. Governance, priority, reporting.
Číst studiiTransformační program (procesní automatizace): projektová kancelář (PMO), reporting a eskalace bez „status divadla"
Záchrana programu přes PMO rytmus, reporting, řízení rizik a eskalace.
Číst studiiEngineering a technické služby: z „náhodných poptávek" na předvídatelný pipeline s přesností predikce pod ±15 %
Od náhodných poptávek k systému. Nabídka, pricing, pipeline, KPI rytmus, 90denní plán růstu.
Číst studiiGlobální působení
Zaměření na střední Evropu s vybranými projekty na Blízkém východě
Poradenství poskytujeme tam, kde naše zkušenosti přesně odpovídají situaci klienta – na dálku nebo přímo na místě.
STŘEDNÍ EVROPA
Hlavní zaměření na průmyslové firmy v Německu, Česku, Slovensku a Rakousku. Praktická realizace projektů přímo na místě, když je to potřeba.
BLÍZKÝ VÝCHOD
Vybrané projekty pro partnery v regionu, přinášející evropské průmyslové zkušenosti do lokálních projektů.
Požádejte o diagnostiku
Stačí krátký call. Navrhneme další krok a rozsah diagnostiky. Důvěrnost je standard.
Postup spolupráce:
Úvodní briefing
Diagnostika
Implementační 30/60/90 plán