Tím
Seniorita, hlboké skúsenosti a praktické operatívne vedenie.
Zoltán Pomšár
Zakladateľ & Managing Partner
Pomáham majiteľom a CEO stredne veľkých firiem získať späť kontrolu nad rastom, maržou a cashflow. Moja práca začína tam, kde iní končia: pri realizácii pod tlakom – rýchla diagnostika, jasný 30/60/90 plán a osobná prítomnosť vo firme, kým sa výsledky neustália.
Svoju kariéru som začal v roku 1998 v spoločnosti Volkswagen Slovakia, odkiaľ som bol neskôr vyslaný do Shanghai Volkswagen ako senior projektový manažer pre nábeh nových modelov. Po návrate do strednej Európy som v roku 2007 založil spoločnosť MTB Solutions a odvtedy budujem dlhodobé poradenské projekty – vrátane zakladania nových podnikov, post-merger integrácie a prevádzkovej obnovy vo viacerých spoločnostiach.
Sieť expertov
Okrem zakladajúceho partnera funguje MTB Solutions s vybranou sieťou nezávislých seniorných expertov. Pre špecializované oblasti – kde projekt vyžaduje hlbokú doménovú expertízu nad rámec všeobecného poradenstva – zapájame partnerov z tejto siete. Každý tím zostavujeme na mieru konkrétnej situácii klienta, nevyužívame stálych zamestnancov na lavičke.
Finančná reštrukturalizácia
Vyjednávanie o dlhoch, riadenie bankových kovenantov a re-engineering cashflow pre spoločnosti pod finančným tlakom.
Interim CFO
Praktické finančné vedenie počas transformácií – reporting predstavenstvu, disciplína v prognózovaní, riadenie pokladnice.
Prevádzka a Lean
Optimalizácia výroby, zlepšovanie procesov a lean manažment pre priemyselné prevádzky.
M&A poradenstvo a Due Diligence
Komerčné a prevádzkové due diligence, plánovanie integrácie a podpora pri realizácii po zlúčení (post-merger).
Digitalizácia a IT
Implementácia ERP, digitálna transformácia a riadenie IT pre priemyselné a stredne veľké firmy.
Transformácia obchodu a predaja
Nastavenie predajných operácií, cenová stratégia, B2B go-to-market a redesign obchodných procesov.
Všetci sieťoví partneri majú viac ako 15 rokov skúseností v seniorných pozíciách v priemysle a pracujú pod vedením, štandardmi kvality a NDA spoločnosti MTB Solutions. Zloženie tímu sa s klientom dohaduje vopred.
Ako obsadzujeme projekty
Na každý projekt dohliada riadiaci partner (Managing Partner).
Nikdy vás neodovzdáme juniorom alebo account manažérom. Každodenné riadenie vedie seniorný konzultant – buď priamo riadiaci partner, alebo seniorný sieťový partner pod jeho dohľadom.
Špecializované oblasti riešia seniorní experti z našej sítě.
Keď projekt vyžaduje hlbokú špecializáciu – či už finančnú reštrukturalizáciu, interim CFO, lean prevádzku, M&A alebo IT – zostavíme ten správny tím zo seniorov v danej oblasti.
Všetky projekty prebiehajú podľa pravidiel a NDA MTB Solutions.
Štandardy kvality, periodicita reportovania, rámec dôvernosti – všetko sa uplatňuje identicky bez ohľadu na to, či prácu dodávame priamo alebo cez sieťových partnerov.
Zloženie tímu je s klientom odsúhlasené vopred.
Pred začiatkom projektu viete, ktorí seniori sú priradení k vašej zákazke a aká je ich rola. Akékoľvek zmeny počas realizácie konzultujeme a potvrdzujeme s vami.
Premeňte vaše plány na reálny rast
Získajte definitívnu kontrolu nad vašimi výsledkami. Stačí nám krátka konzultácia, aby sme identifikovali bariéry a navrhli jasný plán vašej transformácie.